Why organise a 2-day conference?

Of all the conference formats, the 2-day format is often favoured by organisers and delegates alike.

If the event is well organised, 2 days seems an ideal amount of time to tackle the work sessions in depth, set aside times for networking and socialising, and keep costs under control for both organisers and delegates.

In Toulouse, the teams at MEETT (the Occitan capital’s Exhibition, Convention and Conference Centre) help organisers plan their events and answer any questions they may have.

 

2-day conference: Deep immersion and sustained commitment

 

A rich working session in plenary

The plenary sessions are the high points of conferences. They are key moments that set the beat for an economic sector, take stock and highlight prospects and innovations.

Hosted by personalities renowned for their expertise, it’s a source of inspiration for professionals and a breeding ground for discussion during networking sessions.

However interesting they may be, plenary sessions have to contend with the new ways in which delegates consume information and quickly become bored. So it’s important to offer a dynamic, modern experience that evolves the format without damaging the content.

4 ways to liven up a plenary session at a 2-day conference

  • Keep talks short
  • Invite a moderator who is the master of time and ensures that the plenary session is dynamic
  • Use an upbeat approach with music and lighting effects
  • Keep delegates’ interest alive with online votes or quizzes
  • Amplify interaction by displaying the feed on the conference social networks on a giant screen.

Workshops and round tables to enhance skills

 

Complementing the plenary sessions, the workshops and round tables provide an opportunity to explore issues in greater depth.

These more intimate formats give delegates the opportunity to immerse themselves in in-depth discussions, ask specific questions and exchange views with their peers.

Once again, to ensure that these working sessions turn into positive and useful experiences, it is important to focus on new subjects that are relevant to the issues facing the sector.

Being more interactive in nature, workshops and round tables require less activity in terms of format.

Nevertheless, role-playing, hackathons and speed meetings are excellent ways of reinvigorating the delegates’ experience.

 

A format that encourages effective networking

The combined format of plenary sessions, workshops, round tables, and cocktail and gala evenings offers a variety of key moments and relaxation ideal for making meaningful business contacts.

Coffee breaks, lunches and dedicated networking sessions create informal moments conducive to business conversations.

There are many ways to expedite networking: collecting business cards, avatars meeting each other, card games where you have to find people who share your colour, creating a fresco or a joint work of art, escape room, but also the ever-effective speed meetings, wishes and expectations table etc.

These ideas need to be adapted to suit the audience.

However, the key to successful networking at a 2-day conference is the quality of the organisation, the welcome, the facilities and the comfort.

 

Ideal duration, a breath of fresh air and controlled costs

A conference represents a cost. It is therefore essential for all delegates to ensure a positive return on investment by making the most of these key moments while keeping costs under control.

 

Tighter organisation costs

For delegates, leaving their workstations to immerse themselves in a conference is a major challenge.

Transport, accommodation, catering and even stand-related costs all add to the hidden cost of the absence of a company employee or manager.

A 2-day conference will contain the financial impact on these various items. Few strategic decisions cannot wait 48 hours for the teams to return from the conference before being taken.

 

2 days to gain some perspective

 

The 2-day conference provides a healthy breathing space for delegates, allowing them to disengage from their day-to-day activities for a limited time, to take a step back, find out, learn and identify new opportunities.

This 2-day immersion does not disrupt the regular running of the company or require reorganisation of assignments.

 

Long enough to attract international interest

Ideally being held on Thursdays and Fridays, 2-day conferences will attract an international clientèle who will also be able to extend their stay over the weekend and take advantage of the benefits of a conference city such as Toulouse.

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Dites-nous tout.

La mission première de Toulouse events avec le MEETT est d’organiser et accueillir des événements générateurs de valeurs, de dynamiques économiques et commerciales et d’opportunités de développement.

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est définie par la commission européenne comme l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes.
Si la RSE est la mise en pratique des actions durable appliquée pour les entreprises, le sigle ESG désigne les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance à prendre en compte pour évaluer une politique RSE.

Le premier objectif du Groupe GL events consiste à réduire son empreinte carbone avec pour cible la réduction de 25% de la consommation d’énergie. Des mesures ont été prises pour y parvenir, notamment avec un plan de sobriété énergétique ambitieux, en favorisant les énergies renouvelables, en encourageant les transports et la mobilité décarbonés et en mesurant son empreinte carbone.
GL events a également construit une trajectoire de réduction des émissions.

Le deuxième objectif est de limiter l’utilisation de produits à usage unique et maximiser son économie circulaire. Le Groupe a mis en place une politique d’éco-conception afin de maximiser par rotation des actifs la réduction des déchets, et GL events travaille continuellement à améliorer le tri et la valorisation des déchets.

Le troisième objectif consiste à développer la diversité et les territoires à travers les partenariats et les actions GLO-CAL. GL events est engagé dans des actions de solidarité et de philanthropie. Le Groupe encourage les achats responsables et soutient l’ESS (Économie Sociale et Solidaire). GL events croit également que la diversité est une force et la promeut à travers ses valeurs éthiques et entrepreneuriales.

Les principaux résultats de cette stratégie démontrent :

  •  
  • Une baisse de 22% des émissions en 2022 en comparaison avec
    les données publiées en 2019 sur les 3 scopes.
  • 52% de l’électricité Groupe (France et International) est qualifiée de renouvelable, dont 100% des sites Venues en France sont fournis en électricité renouvelable.
  • Une augmentation de 12 points du taux de tri. Le Groupe est
    passé de 32% en 2019 à 44% en 2022.
La vision RSE du Groupe est incarnée opérationnellement par la division GreenTech+. Celle-ci propose 9 salons dédiés à l’accélération de la transition écologique par des salons produits et des salons filières. Ce nouvel ensemble du Groupe GL events s’engage à accompagner les acteurs de la filière dans leur développement, à rechercher les solutions de demain et à diriger de plus en plus nos concitoyens vers l’éco-responsabilité.